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Jefferson há 7 anos
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Intensificação da colaboração na cadeia de suprimentos

No contexto da gestão da cadeia de suprimentos, a colaboração pode ser encarada como um processo no qual vários dos seus elementos trabalham em conjunto para o atingimento de objetivos comuns em meio ao aumento da confiança e respeito mútuo entre os elos da cadeia. A colaboração também pode ser definida como uma correta combinação de ações, recursos, informações e conhecimentos para a realização do objetivo da cadeia. Os fatores que compõem a colaboração na cadeia de suprimentos são ilustrados conforme mostrado abaixo. Desempenho da Cadeia de SUprimentos } Planejamento COnjunto---> Cultura Colaborativa-->Compartilhamento de recursos-->Compartilhamento de informações qual ação proporciona a intensificação da colaboração na cadeia de suprimentos de maneira integradora? a. A criação de uma política de contas a pagar mais flexível por parte da empresa focal. b. A compra de grandes volumes de matéria-prima de diversos fornecedores diferentes para minimizar os custos. c. A utilização da classificação ABC para a gestão dos estoques da empresa focal. d. A incorporação da tecnologia de EDI (Electronic Data Interchange) nas transações entre fornecedores. e. A adoção da tecnologia de TMS (Transport Management System) para a gestão da frota de caminhões da empresa focal
Administração Geral Logística logistica empresarial
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Professor Rodrigo X.
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Olá! Pramatari (2007) declara que a tecnologia de informação tem desempenhado um papel facilitador nas práticas colaborativas, ressaltando que há uma clara evolução nas capacidades e sofisticação da infraestrutura de tecnologia de informação quando se compara as antigas e as novas formas de colaboração. As implementações iniciais de parcerias comerciais eletrônicas focaram a automação das transações utilizando o Intercâmbio Eletrônico de Dados (Electronic Data Interchange – EDI). O Intercâmbio Eletrônico de Dados (Electronic Data Interchange – EDI) foi uma tecnologia facilitadora chave para o ressuprimento eficiente e coordenação da cadeia de suprimentos. Sem o EDI, o CRP não teria sido economicamente viável, já que a quantidade de informação diária processada e transmitida no canal é muito grande para ser tratada de forma manual. A tecnologia de informação foi uma condição necessária para a inovação CRP, servindo, assim, como um viabilizador para esta nova forma de relacionamento interorganizacional e para o redesenho de processos conjuntos no canal (LEE; PAK; LEE, 2003). Gabarito: letra D.

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