Papel estratégico da produção

Question

A Dell Computadores teve como base do seu sucesso o posicionamento da Produção como fator de diferencial competitivo.
A empresa criou uma sistemática de ganhadores de pedidos que foi de proporcionar ao cliente a montagem do computador de acordo com o seu desejo.

Se você fosse gestor da Dell Computadores quais seriam os trade-offs que poderiam acontecer quando essa sistemática fosse escolhida?

Rodrigo F. · Accepted Answer

Eu poderia sacrificar o custo e a rapidez, para conseguir entregar algo montado pelo cliente. Mas é claro que o gestor deve encontrar alternativas para minimizar este ''sacrifício''

Fábio M. · Answer

A necessidade da organização em se manter ou aumentar sua competividade dentro do sistema no qual está inserida, faz com que os gestores adotem princípios básicos e fundamentais, tais como: organização, planejamento, execução, controle, liderança e direção. Alinhada a esses princípios, a logística torna-se um diferencial, principalmente, quando as empresas decidem utilizar o trade-off.

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