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Question

Preciso de duas respostas para as questões abaixo ok uma é para mim a outra para minha amiga, por conta que não pode ser ingual:  CONTABILIDADE 20242-2 Educadora Profissional: Marlize Santa Bárbara  Tópicos que podem influenciar e vale a pena ser estudado:  Custos Fixos e Variáveis: Como classificar os custos e sua importância na gestão.  Ponto de Equilibrio: Calculando o volume de vendas necessário para cobrir os custos.  Margem de Contribuição: Analisando a rentabilidade de cada produto ou serviço.  Orçamentação de Custos: Planejando os custos futuros da empresa.  EXERCICIO  1. Identificação de Custos: Uma empresa de consultoria em tecnologia realizou um projeto para um cliente. Quais dos itens a seguir devem ser considerados como custos diretos do projeto? Justifique sua resposta.  Salário do consultor lider do projeto  Aluguel do escritório da empresa  •  • Despesas com viagens do consultor para a realização de reuniões com o cliente  • Depreciação dos computadores utilizados no projeto  • Salário do recepcionista da empresa  2. Cálculo do CSV: Uma empresa de design gráfico realizou um projeto de identidade visual para um cliente. Os custos do projeto foram os seguintes:  Salário do designer: R$ 8.000  • Materiais de escritório: R$ 500  • Software de design: R$ 1.200  • Parte dos custos fixos da empresa alocada ao projeto: R$ 2.000  Despesas com impressão de provas: R$ 300  Calcule o CSV do projeto.  3. Impacto do CSV na Lucratividade: Uma empresa de consultoria oferece dois tipos de serviços: consultoria estratégica e consultoria em tecnologia. O CSV da consultoria estratégica é de R$ 10.000 por projeto, enquanto o CSV da consultoria em tecnologia é de R$ 15.000 por projeto. O preço de venda da consultoria estratégica é de R$ 20.000 e o preço de venda da consultoria em tecnologia é de R$ 25.000. Qual dos dois serviços apresenta maior margem de contribuição? Explique sua resposta.  4. Alocação de Custos Indiretos: Uma empresa de serviços contábeis possui dois clientes  principais. Os custos diretos de cada cliente são os seguintes:  0 Cliente A: R$ 8.000  Cliente B: R$ 12.000  Os custos indiretos da empresa totalizam R$ 5.000. A empresa utiliza o método de rateio  dos custos indiretos com base na quantidade de horas trabalhadas para cada cliente. O Cliente A  consumiu 400 horas e o Cliente B consumiu 600 horas. Calcule o CSV de cada cliente.  5. Tomada de Decisões: Uma empresa de desenvolvimento de software está analisando  dois projetos. O Projeto A tem um CSV estimado de R$ 50.000 e um preço de venda  estimado de R$ 80.000. O Projeto B tem um CSV estimado de R$ 40.000 e um preço de  venda estimado de R$ 65.000. Considerando apenas a informação do CSV e do preço de  venda, qual projeto você recomendaria que a empresa aceitasse? Justifique sua resposta.

Profes A. · Accepted Answer

Para responder às suas perguntas com duas respostas diferentes, vou criar duas versões distintas para cada questão. Vamos lá:

Resposta para você:

Identificação de Custos:
Salário do consultor líder do projeto: Este é um custo direto, pois está diretamente relacionado ao trabalho realizado para o projeto específico.
Despesas com viagens do consultor para a realização de reuniões com o cliente: Também são custos diretos, já que ocorrem especificamente devido ao projeto em questão.
Cálculo do CSV:
CSV = Salário do designer + Materiais de escritório + Software de design + Despesas com impressão de provas
CSV = R$ 8.000 + R$ 500 + R$ 1.200 + R$ 300 = R$ 10.000
Impacto do CSV na Lucratividade:
A margem de contribuição é calculada subtraindo o CSV do preço de venda. Para consultoria estratégica: R$ 20.000 - R$ 10.000 = R$ 10.000. Para consultoria em tecnologia: R$ 25.000 - R$ 15.000 = R$ 10.000. Ambos apresentam a mesma margem de contribuição de R$ 10.000, mas a decisão pode depender de outros fatores, como o volume de vendas.
Alocação de Custos Indiretos:
Cliente A: (400 / 1000) * R$ 5.000 = R$ 2.000
Cliente B: (600 / 1000) * R$ 5.000 = R$ 3.000
CSV Cliente A = R$ 8.000 + R$ 2.000 = R$ 10.000
CSV Cliente B = R$ 12.000 + R$ 3.000 = R$ 15.000
Tomada de Decisões:
Recomendo o Projeto A, pois a margem de contribuição é de R$ 30.000 (R$ 80.000 - R$ 50.000), enquanto a do Projeto B é de R$ 25.000 (R$ 65.000 - R$ 40.000). A diferença de R$ 5.000 a mais no Projeto A justifica a escolha.

Resposta para sua amiga:

Identificação de Custos:
Salário do consultor líder do projeto: Deve ser considerado custo direto, pois é atribuído exclusivamente ao projeto.
Despesas com viagens do consultor para a realização de reuniões com o cliente: Inclui-se como custo direto devido à sua ligação direta com o projeto específico.
Cálculo do CSV:
CSV = Salário do designer + Materiais de escritório + Software de design + Despesas com impressão de provas
CSV = R$ 8.000 + R$ 500 + R$ 1.200 + R$ 300 = R$ 10.000
Impacto do CSV na Lucratividade:
A margem de contribuição representa a diferença entre o preço de venda e o CSV. Para consultoria estratégica: R$ 20.000 - R$ 10.000 = R$ 10.000. Para consultoria em tecnologia: R$ 25.000 - R$ 15.000 = R$ 10.000. Ambos os serviços têm a mesma margem de contribuição, mas outros fatores como demanda podem influenciar a escolha.
Alocação de Custos Indiretos:
Cliente A: (400 / 1000) * R$ 5.000 = R$ 2.000
Cliente B: (600 / 1000) * R$ 5.000 = R$ 3.000
CSV Cliente A = R$ 8.000 + R$ 2.000 = R$ 10.000
CSV Cliente B = R$ 12.000 + R$ 3.000 = R$ 15.000
Tomada de Decisões:
Aconselho escolher o Projeto A, visto que oferece uma maior margem de contribuição de R$ 30.000 em comparação com os R$ 25.000 do Projeto B. Esse valor adicional torna o Projeto A mais vantajoso.

Espero que essas respostas ajudem a atender os requisitos do exercício de vocês.

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