Para responder às suas perguntas com duas respostas diferentes, vou criar duas versões distintas para cada questão. Vamos lá:
Resposta para você:
Despesas com viagens do consultor para a realização de reuniões com o cliente: Também são custos diretos, já que ocorrem especificamente devido ao projeto em questão.
Cálculo do CSV:
CSV = R$ 8.000 + R$ 500 + R$ 1.200 + R$ 300 = R$ 10.000
Impacto do CSV na Lucratividade:
A margem de contribuição é calculada subtraindo o CSV do preço de venda. Para consultoria estratégica: R$ 20.000 - R$ 10.000 = R$ 10.000. Para consultoria em tecnologia: R$ 25.000 - R$ 15.000 = R$ 10.000. Ambos apresentam a mesma margem de contribuição de R$ 10.000, mas a decisão pode depender de outros fatores, como o volume de vendas.
Alocação de Custos Indiretos:
CSV Cliente B = R$ 12.000 + R$ 3.000 = R$ 15.000
Tomada de Decisões:
Resposta para sua amiga:
Despesas com viagens do consultor para a realização de reuniões com o cliente: Inclui-se como custo direto devido à sua ligação direta com o projeto específico.
Cálculo do CSV:
CSV = R$ 8.000 + R$ 500 + R$ 1.200 + R$ 300 = R$ 10.000
Impacto do CSV na Lucratividade:
A margem de contribuição representa a diferença entre o preço de venda e o CSV. Para consultoria estratégica: R$ 20.000 - R$ 10.000 = R$ 10.000. Para consultoria em tecnologia: R$ 25.000 - R$ 15.000 = R$ 10.000. Ambos os serviços têm a mesma margem de contribuição, mas outros fatores como demanda podem influenciar a escolha.
Alocação de Custos Indiretos:
CSV Cliente B = R$ 12.000 + R$ 3.000 = R$ 15.000
Tomada de Decisões:
Espero que essas respostas ajudem a atender os requisitos do exercício de vocês.