Sr. Carlos assumiu a gestão do projeto para lançamento de determinado produto na sua fábrica. Como primeira ação elaborou a lista com as atividades, tempos de duração e seqüenciamento das tarefas que deverão ser realizadas.
Você como assistente do Sr. Carlos, foi lhe designado para planejar e programar esse projeto. Para lhe auxiliar, o Sr. Carlos lhe entregou a rede do projeto esquematizada (Figura 1) que facilitará a sua tarefa de elaborar o que lhe foi solicitado. Nessa rede, as letras (A,B,C,D,E,F,G) são as atividades e os números abaixo das letras correspondem a duração da tarefa em dias.
Também são apresentados os locais em que constam as datas de início mais cedo e as datas de início mais tarde, sendo, t = Data de início mais cedo e; T = Data de início mais tarde.
Na rede do projeto apresentada a seguir é possível ver as datas de início mais cedo (t) e as datas de início mais tarde (T) de cada atividade.
Sua tarefa é analisar o planejamento desse projeto. Para isso, você deverá:
Apresentar as atividades que apresentam folgas totais;
Apresentar de quanto são essas folgas para cada uma das atividades identificadas;
Identificar quais as atividades que compõem o caminho crítico;
Leia o texto a respeito do Gráfico de Gantt (ou Diagrama de Gantt), disponível em: http://artia.com/blog/ferramentas-de-gestao-de-projetos-aprenda-como-usar-o-grafico-de-gantt/. A partir da leitura realizada, elabore o Gráfico (Diagrama) de Gantt da rede do projeto.
