Como criar uma planilha de transporte de acordo com a demando de estoque?

A Empresa 3X atualmente compra da MC 120 mil motores por ano, a um preço de R$ 120. A demanda de motores tem sido relativamente constante por vários anos e espera-se que continue desta maneira.

A 3X deve estipular seu Estoque de Segurança (ES) com nível de serviço de 99%. Após análise, constatou-se que o desvio padrão (?) da demanda é de 190. Considerando que a empresa leva 2 dias para preparar o pedido deve-se estipular o Estoque de Segurança para que a empresa não corra o risco de ficar sem produtos.

O departamento de suprimentos da 3X recebeu várias propostas para transporte e precisa decidir qual aceitará. Os detalhes das várias propostas são apresentados na Tabela 1, abaixo.

Tabela 1: Propostas de transportes recebida pela área de suprimentos da 3X.

Fonte: Os autores (2017).

Caso as entregas sejam efetuadas por ferrovia, será necessário um tempo de trânsito de cinco dias, enquanto que as entregas por caminhão têm um tempo de trânsito de três dias. A decisão de transporte afeta o giro de estoque, o estoque de segurança e o estoque em trânsito para 3X. Portanto, a área de suprimentos da 3X deve avaliar o custo total de transporte e estoque para cada opção.

Analise o caso e elabore dois projetos (ferroviário e rodoviário) que atenda às necessidades da 3X nas operações de transportes, estoques e nível de serviço.

Posso pagar pelo trabalho!

Att,

Aldinei Cruz