Maria é diretora de operações da empresa Alfa. Ela possui uma equipe de vinte funcionários e está recebendo vários feedbacks da área de Gestão de Pessoas sobre a sua gestão. Sua liderança é centralizadora, sendo assim, ela não escuta a opinião da equipe e suas decisões são impostas.

Para se manter no cargo, ela precisará desenvolver características de uma líder democrática. Para isso, Maria deve:

Escolha uma:

a. conceder autonomia a sua equipe e orientar as ações de modo que todos, em seu trabalho, sintam-se efetivamente envolvidos e possam contribuir com o resultado.

b. realizar reuniões semanais com a equipe, comunicar as decisões que ela acertou com a diretoria e mobilizar as pessoas para o alcance dos objetivos propostos.

c. trabalhar em conjunto com a equipe, escutar as ideias, trocar experiências, decidir juntos, mas levar para a diretoria a sua ideia, por não acreditar que o grupo tenha capacidade de propor soluções adequadas ao contexto.

d. deixar a equipe trabalhar sem acompanhamento e  tomar as decisões que os colaboradores considerarem corretas, mesmo que essas decisões não sejam as mais adequadas ao negócio.

e. dar grande ênfase aos resultados organizacionais e se concentrar menos na satisfação de seus colaboradores  e nas suas necessidades interpessoais.