Diferença de conhecimento tácito e explícito.

No geral, conhecimento explícito é aquele que é previsto expressamente, ou seja, está "materializado".

Enquanto conhecimento tácito é o oposto. Tácito é implícito, ou seja, não está expressamente previsto, porém está implicitamente previsto, presumidamente previsto.

O conhecimento tácito é aquele que está presente na mente das pessoas e é transmitido de forma não formal, como por meio de experiências, práticas e convivência. É difícil de ser documentado e compartilhado.

O conhecimento explícito, por outro lado, é aquele que pode ser facilmente documentado e compartilhado, como por meio de livros, artigos, manuais e procedimentos escritos. Ele é mais fácil de ser transmitido e compartilhado entre as pessoas.

Na gestão do conhecimento, é importante identificar e capturar tanto o conhecimento tácito quanto o explícito, para que possa ser compartilhado e utilizado de forma eficaz pela organização. Isso pode incluir a criação de programas de treinamento e mentoring para compartilhar o conhecimento tácito, e a documentação e compartilhamento do conhecimento explícito através de ferramentas de gestão do conhecimento.

Na gestão do conhecimento, há duas formas principais de conhecimento: o conhecimento tácito e o conhecimento explícito. Vamos diferenciá-los:

1. Conhecimento Tácito:

• É um conhecimento pessoal, adquirido por meio da experiência, prática e observação, mas que muitas vezes não é facilmente articulado ou comunicado para outras pessoas.
• É difícil de ser formalizado, expresso ou documentado. O conhecimento tácito muitas vezes é baseado em intuição, percepção e julgamento pessoal.
• É altamente pessoal e subjetivo, e pode incluir habilidades práticas, conhecimento informal, valores, atitudes e crenças pessoais.
• É difícil de ser compartilhado com outras pessoas e geralmente é transmitido de forma informal, por meio de conversas informais, observação e aprendizado ao longo do tempo.

Exemplos de conhecimento tácito incluem habilidades práticas, como cozinhar, jogar um instrumento musical, pintar ou dançar. Também pode incluir conhecimento tácito sobre processos internos de uma organização, como como lidar com determinadas situações ou como trabalhar efetivamente com determinados colegas.

2. Conhecimento Explícito:

• É o conhecimento que é formalizado, estruturado e documentado, podendo ser facilmente transmitido, armazenado e compartilhado com outras pessoas.
• É articulado de forma clara e explícita por meio de linguagem, símbolos ou outras formas de representação.
• É geralmente encontrado em manuais, documentos, bancos de dados e outras fontes de informação formal.
• É facilmente transferível e pode ser facilmente acessado e utilizado por outras pessoas.

Exemplos de conhecimento explícito incluem manuais de instruções, políticas e procedimentos organizacionais, fórmulas matemáticas e científicas, relatórios financeiros e documentos legais.

Em resumo, o conhecimento tácito é pessoal, difícil de formalizar e transmitir, enquanto o conhecimento explícito é formalizado, estruturado e facilmente compartilhado e transmitido. A gestão do conhecimento procura ajudar as organizações a transformar o conhecimento tácito em explícito para que possa ser utilizado de maneira mais efetiva.

Boa tarde.

O conhecimento explícita é aquele que se pode documentar, passar a diante de maneira concreta e material. O conhecimento tácito é aquele no qual não se tem uma maneira muito clara de se colocar no "papel", está mais direcionado as experiências vividas de cada um, onde não se tem uma regra e sim maneiras diferentes de se agir de acordo com a complexidade do momento. 

A distinção entre conhecimento tácito e explícito é fundamental na gestão do conhecimento, especialmente no contexto contemporâneo, onde a capacidade de uma organização de inovar e se adaptar depende amplamente do uso eficaz de ambos os tipos de conhecimento. A seguir, vamos detalhar as características, diferenças e implicações de cada tipo de conhecimento conforme descrito por Nonaka e Takeuchi (1995).

Conhecimento Tácito

Definição: O conhecimento tácito é aquele que não pode ser facilmente codificado ou documentado. Ele é pessoal, contextual e muitas vezes é adquirido por meio da experiência prática. Esse tipo de conhecimento é difícil de transferir de uma pessoa para outra, pois está profundamente enraizado nas ações, experiências e intuições dos indivíduos.

Características:

• Difícil de Articular: Não pode ser facilmente expresso em palavras ou números. Exemplos incluem habilidades manuais, intuições, e insights pessoais.
• Contextual: Depende do contexto em que foi adquirido. Por exemplo, um artesão pode desenvolver habilidades específicas que não são facilmente replicáveis por outros.
• Socialmente Construído: Muitas vezes é compartilhado em interações informais, como discussões, observações e colaborações.

Implicações na Gestão do Conhecimento:

• As organizações precisam criar ambientes que incentivem a troca informal de experiências e a colaboração entre indivíduos para facilitar a transferência do conhecimento tácito.
• Estratégias como mentorias, treinamentos práticos e comunidades de prática podem ajudar a capturar e disseminar o conhecimento tácito.

Conhecimento Explícito

Definição: O conhecimento explícito, por outro lado, é aquele que pode ser facilmente codificado, documentado e compartilhado. Ele é formal, sistemático e pode ser encontrado em manuais, documentos, bases de dados e outras fontes de informação.

Características:

• Facilmente Articulável: Pode ser descrito em palavras, números ou imagens. Exemplo: manuais de procedimentos, relatórios, e fórmulas matemáticas.
• Descontextualizado: É menos dependente de um contexto específico, permitindo que seja aplicado em diferentes situações. Por exemplo, normas e procedimentos que podem ser utilizados em diversas organizações.
• Transferível: Pode ser facilmente compartilhado através de meios formais, como treinamentos e documentos escritos.

Implicações na Gestão do Conhecimento:

• Organizações devem implementar sistemas de gestão de documentos e bases de dados para capturar, organizar e disseminar conhecimento explícito.
• Treinamentos formais e workshops são métodos eficazes para transmitir conhecimento explícito para novos colaboradores.

Interação entre Conhecimento Tácito e Explícito

Nonaka e Takeuchi enfatizam que a interação entre conhecimento tácito e explícito é essencial para a criação de conhecimento nas organizações. Essa dinâmica é frequentemente descrita através do modelo SECI (Socialização, Externalização, Combinação e Internalização):

1. Socialização: Compartilhamento de conhecimento tácito entre indivíduos.
2. Externalização: Transformação do conhecimento tácito em explícito por meio da articulação de ideias e experiências.
3. Combinação: Integração de diferentes conhecimentos explícitos para criar novos conhecimentos.
4. Internalização: Processos em que o conhecimento explícito é absorvido e transformado em tácito, por meio da prática e experiência.

Considerações Finais

A compreensão e a gestão eficaz dos conhecimentos tácito e explícito são cruciais para a inovação e a competitividade das organizações. Enquanto o conhecimento explícito fornece a base para a documentação e a formalização de processos, o conhecimento tácito é essencial para a adaptação, a criatividade e a resolução de problemas. As organizações que conseguem equilibrar e integrar esses dois tipos de conhecimento estarão melhor posicionadas para se adaptar às mudanças rápidas e complexas do ambiente de negócios contemporâneo.