A organização “XYZ”, bastante cautelosa em suas decisões, após elaborar uma análise SWOT, elaborou um planejamento estratégico e apontou em seus planos de médio prazo a ampliação de sua linha de produtos com a inclusão de novos itens no catálogo. Nessa situação, a decisão tomada espelha que situação?
| a. |
A organização está saindo do segmento e qualquer nova possibilidade é bem-vinda. |
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| b. |
A organização quer chegar a ser nível máximo de produção utilizando 100% do seu maquinário. |
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| c. |
A organização opta pela alta lucratividade, e as ampliações de linhas costumam aumentar sua rentabilidade. |
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| d. |
A organização decidiu combater um ou mais concorrentes aumentando sua participação no segmento. |
