Planejamento orçamentário

I. O orçamento ou plano de vendas constitui o ponto de partida do orçamento empresarial, pois estima dados importantes como preços e quantidades dos produtos a serem vendidos.
 II. Na sequência do orçamento de vendas, é elaborado o orçamento de produção, o qual consiste em estabelecer as quantidades de produtos a serem fabricados a fim de atender à projeção realizada.
III. Após a definição das quantidades a serem produzidas (orçamento de produção), é realizado o orçamento dos custos dessa produção (p. ex. matéria-prima, mão de obra direta, custos indiretos de fabricação, etc.).
IV. Orçamento de despesas é aquele que inclui projetos de investimentos que a empresa possam vir a causar alterações nos outros planos orçamentários da empresa, enquanto que o orçamento de gastos de capital é aquele em que são projetados os valores das despesas relacionadas à administração da empresa e venda do produto.