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Question

Como consigo me posicionar perante meus concorrentes no mercado de FLV

Sebastião P. · Accepted Answer

Focando primeiro clientes, atendendo suas necessidades e oferecendo bons produtos, no seu caso, FLV.

Dayse L. · Answer

Pesquise sua concorrência, analise quais ações e estratégias ela tem para alcançar resultados contínuos e satisfatórios. Através do processo comparativo, você passa a entender melhor o mercado, no qual sua empresa ou empreendimento está inserido, corrigindo possíveis falhas  e implementando os ajustes ou  mudanças necessários, visando à superação da concorrência. A esse processo chamamos de ''benchmarking''. Outro procedimento fundamental para a conversão de leads em vendas ou prestação de serviços,  é  manter um programa de satisfação do cliente,. Através dos dados colhetados (exemplo: porcentagem de ''churn'' - abandonos de carrinhos ou não fechamento de contratos  em um determinado período) você será capaz de fazer um diagnóstico da saúde de sua empresa e da atuação de seus colaboradores: detectar os erros e falhas e aplicar soluções a curto e a médio prazo como o remanejamento de equipes, ou mesmo, ter de mudar, totalmente, as estratégias de seu empreendimento. Espero que minha explicação lhe tenha sido útil. Qualquer outra dúvida, procure-nos novamente, aqui, no profes! Boa sorte!!

Hevellyn C. · Answer

Seria interessante fazer uma analise do seu caso, e montar um plano para isso.

Ana M. · Answer

Sempre busque entender como seus concorrentes se comportam diante do mercado e qual a diferença entre eles e você

Jéssica M. · Answer

Para se posicionar bem no mercado de FLV, o primeiro passo é entender quem são seus concorrentes diretos e como eles estão atuando. Analise o que eles oferecem, como comunicam seus diferenciais e, principalmente, como estão atendendo as necessidades dos clientes.

Depois, foque no seu diferencial competitivo. Pode ser desde uma seleção mais rigorosa de fornecedores, um atendimento mais personalizado, até estratégias de fidelização, como promoções sazonais ou programas de incentivo.

Outro ponto importante é estar sempre atento aos dados. Entenda quais produtos têm mais saída, qual é a preferência por região e, se possível, utilize ferramentas para mapear o comportamento dos seus clientes. Com essas informações em mãos, você consegue ajustar sua oferta e se destacar.

Por fim, a comunicação faz toda a diferença. Se você consegue mostrar para o cliente que entrega qualidade, confiança e agilidade, já está à frente de muitos concorrentes.

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