Assédio moral

Prezado Danilo. Os benefícios experimentados pela empresa são muitos entre eles a prevenção de demandas judiciais e a melhoria do clima organizacional e, consequentemente, da produtividade da empresa. Quanto às medidas preventivas, é preciso entender que se trata de uma questão cultural e. portanto, se deve agir neste campo. Treinamentos, palestras, cursos internos são boas ferramentas. A adoção de um código de ética que puna rigorosamente este tipo de conduta também é indicada. Por fim, vale a pena instituir comissões isentas constituídas por representantes dos funcionários que funcionam como instâncias de mediação de conflitos também são práticas muito valiosas.

A principal delas é a formação e informação dos trabalhadores a respeito do assédio moral, bem como garantir que os gestores tenham treinamento e capacidade necessárias para administrar este tipo de conflitos que vier a surgir. Deixar explícito aos colaboradores que não é conivente com ações que possam configurar assédio moral. Incentivar a efetiva participação dos trabalhadores na vida da empresa, definir tarefas, funções e condições de trabalho com a construção de uma organização com metas, regras e responsabilidades claras e nítidas, e com uma forte ética de trabalho, podendo ser por meio de norma interna. Incentivar as boas relações no ambiente de trabalho, evitando clima de animosidade com a criação de um clima social com uma atmosfera aberta e respeitosa, com tolerância à diversidade, onde a existência de frustração e atrito é aceita, mas também propriamente administrada. Possibilitar autonomia para organização do trabalho, fornecer informações e recursos necessários para execução da tarefas e reduzir o trabalho monótono e repetitivo. Observar o aumento súbito e injustificado de absenteísmo, bem como realizar avaliação de riscos psicossociais existentes na empresa. Garantir que os estilos de liderança e práticas administrativas na organização sejam aplicados a todos os funcionários de forma igual, garantindo tratamento justo e com respeito, e que a sensibilidade para necessidades pessoais e vulnerabilidades seja levada em conta. Por fim, dar exemplo de comportamento e/ou conduta adequada e promover mudanças na organização que combatam ao assédio moral.