Lean Six Sigma Descomplicado! (Green Belt)

Wagner R.

Carreira nas áreas de Produção, Qualidade, Processos, Engenharia e Desenvolvimento de Novos Produtos e Logística na Votorantim (Itaú Cimentos), Pepsico do Brasil, LG Electronics, Schneider Electric, ABB, TrelleborgVibracoustic, Yara Fertilizantes e Culligan Latam (IBBL).

Diretor de Operações (COO), na Culligan Latam (IBBL), empresa especializada em purificação e refrigeração de água potável para fins residenciais, comerciais e industriais, fabricante e distribuidora de purificadores de água, bebedouros e elementos filtrantes (refís). Na área de Operações, responsável pelo quadro de 124 colaboradores nas áreas de Produção, Qualidade, Engenharia, PCPM, Logística e Serviços Pós-Vendas, em uma operação geradora de 207 milhões de reais de faturamento anuais. Sob a minha Direção, a Planta de Itú foi premiada por dois anos consecutivos com a melhor Planta em Excelência Operacional, competindo com outras unidades fabris em mais de 40 países, resultado da aplicação de metodologias que impulsionaram a produtividade e a qualidade dos produtos;

Gerente de Qualidade e Processos - Business Intelligence, na Yara Fertilizantes (Galvani Division), fabricante e distribuidora de fertilizantes fosfatados e nitrogenados, ácido sulfúrico e amônia, com equipe de 32 funcionários e faturamento de 60 milhões de dólares anuais (Planta de Paulínia/SP). Sob minha Gerência, o time de Qualidade e Processos conquistou para a companhia a Certificação IFA (International Fertilizer Industry Association), certificada pela Global Fertilizer Industry, garantindo mais confiabilidade e qualidade de processo em seu sistema de gestão da produção e distribuição aos produtores rurais;

Supervisor de Planejamento de Produção e Materiais na TrelleborgVibracoustic, responsável pelas equipes de Planejamento de Materiais, Planejamento de Produção, Armazenamento, Abastecimento e Atendimento ao Consumidor (37 funcionários), atendendo todas as montadoras de automóveis através da produção e distribuição de autopeças em borracha vulcanizada e metais;

Coordenador de Compras e Planejamento na ABB Ltda., responsável por toda a cadeia de suprimentos na produção dos Painéis de Média Tensão das famílias de produtos UniSec e Unigear na unidade de Guarulhos, gestão de equipe composta por 38 colaboradores: Compras, Almoxarifado (Recebimento, Armazenagem, Fornecimento e remessa de materiais às Subcontratadas), PCP , Planejamento e Controle de Materiais.

Sob minha Coordenação, as equipes foram treinadas e capacitadas para a Implementação de ferramentas de Lean Manufacturing no processo de abastecimento programado de produção e armazenamento (Kanban, 2-Bin, Taxa de Ocupação, Flow Racks, VSM, Water Spider, MRP/APS);

Supervisor de Almoxarifado e Expedição na Schneider Electric Brasil Ltda., responsável pelas operações de Inbound, Storage (Matérias Primas e Produtos Acabados), Produção, Abastecimento e Expedição para os clientes finais na Europa e Ásia, que consomem equipamentos CCM inteligentes, bem como para o Centro de Distribuição em Cajamar / SP para entregas no mercado local, gestão de equipe composta por 30 funcionários. Implementação de processos Lean Manufaturing, WMS e posteriormente SAP;

Analista de Planejamento de Materiais e Produção na LG Electronics em São Paulo, responsável pelas operações de Planejamento de Materiais e Análise de transações de estoque (consumo) visando a elaboração de previsões de compras locais e internacionais (Previsão de Consumo e MRP I);

Supervisor de Logística na Pepsico do Brasil Ltda (Elma Chips), responsável pelas operações de Armazenamento e Distribuição de Produtos em 14 filiais de vendas na Grande São Paulo, Incluindo operações de caixa com o controle financeiro das vendas/recebíveis.

Assistente de Logística e Vendas na S.A. Ind. Votorantim (Cimento Itaú), responsável pelas operações de Controle e Distribuição de Cimento e Cal Hidratada para as Subsidiárias Comerciais em todo território nacional.

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