JOGOS DE EMPRESAS

O que são Jogos de Empresas? Os Jogos de Empresas possibilitam um aprendizado e treinamento das habilidades em uma metodologia de simulação que interage com o sistema, saindo da situação de inércia dos negócios.Os Jogos de Empresas tiveram origem na China, por volta de 3.000 anos a.C., com simulação dos jogos “Wei-Hai” e na Índia com o jogo “Chaturanga”.Esses jogos na verdade começaram como “Jogos de Guerra” e foram evoluindo para as versões “Jogos Empresariais”, chamado de New Kriegspel e criado por George Venturini, em Schleswig, já em 1978.Os Estados Unidos foi o primeiro país a aderir os jogos, na década de 50, com a finalidade de treinar executivos da área financeira.Os Jogos de Empresas passou a ser utilizado no ensino brasileiro a partir da década de 80, aumentando os números de faculdades que passaram ter a didática em suas grades de ensino.Com o objetivo de estimular o aprendizado do aluno, fazendo com que ele vivencie questões e situações do mundo empresarial e assim capacitando e preparando-o para o real mercado de trabalho, os Jogos de Empresas o proporciona uma nova experiência, saindo da rotina das aulas expositivas e conhecendo na pratica um pouco de toda teoria aprendida em sala de aula.Os objetivos dos jogos de empresas é treinar os participantes desenvolvendo suas habilidades de tomar decisões através de um ambiente experimental, passar técnicas de administração de forma prática e através do cenário proposto, desenvolver soluções para os problemas apresentados, fazer uma análise comportamental dos participantes diante das situações problemas, etc.Podemos encontrar varias definições para o Jogo Empresarial. A disciplina de jogos de empresas é normalmente ministrada em cursos de Política de Negócios, que não só representa um papel integrativo apenas no currículo mas sim aprofunda muito mais a integração na prática entre as áreas básicas da administração, procurando um caminho para responder, de maneira científica, as questões mais vitais ligadas à atividade empresarial.Atualmente, as organizações visualizam a necessidade de profissionais flexíveis, criativos, dinâmicos, empreendedores, intérprete das necessidades do cliente, entre outras características, que o diferencie do mercado, distinguindo também a empresa. Desta forma, foi revista a necessidade de treinamento de perfis promissores. Assim, cada vez mais, os Jogos de Empresas vêm sendo uma das alternativas utilizadas pelas organizações.O jogo procura aproximar a realidade do cotidiano empresarial, em um ambiente no qual também há necessidade de gerenciar, tomar decisões e lidar com a competitividade. A importância deste novo método é proporcionar ao usuário um laboratório para testar seus conhecimentos e habilidades, agregando novas compreensões.O desafio deste método de aprendizagem encontra-se a partir de uma avaliação grupal e/ou individual no qual possa realmente apresentar um auto desenvolvimento dos participantes, através de feedback e discussões em modo e postura profissional, para que novas atitudes sejam fixadas.Os obstáculos acabam por ser o acompanhamento das opções de mudança no dia a dia do profissional participante. Ele passa a compreender que suas falhas no jogo podem ocorrer também no ambiente organizacional; e que o aprendizado é a oportunidade de rever sua postura dentro da empresa, para tomada de decisões e ter ações assertivas.Este tipo de ação pretende alcançar um aprendizado e resultados qualitativos dos participantes, sendo o objetivo do mesmo ser um mediador de desenvolvimento da capacidade já existente em cada profissional participante, focando implementar e aprimorar o Planejamento Estratégico, estimular o pensamento criativo, desenvolver potencialidades, permitir a reflexão de processos, estimular o trabalho em equipe, avaliar o desempenho grupal, estimular as responsabilidades de decisões e a filosofia da delegação de poder, e incrementar o processo de auto desenvolvimento.Será que estes jogos valem à pena? Sim, e muito. Com simples ações das empresas, os colaboradores aprendem sobre si mesmo e como podem melhorar sua atuação na organização. Ou seja, não é bom apenas para um dos lados, mas sim para ambos.O conhecimento é o maior bem que temos, possui um valor intangível, e certamente com ele podemos crescer profissionalmente e fazer com que a empresa conquiste seus resultados através de sua contribuição.Vamos praticar este jogo?!Fonte: www.administradores.com.br; http://jogosempresariaisfaag.blogspot.com.br