O sistema de gestão da manufatura, do desenvolvimento de produtos e do relacionamento com os fornecedores e clientes, desenvolvido pela indústria automobilística do Japão, com grande destaque para o Sistema Toyota de Produção, foi batizado pelos pesquisadores como Lean Production, em português, Manufatura Enxuta.
No início dos anos 80, pesquisadores do Massachussets Institute of Techinology realizaram a maior e mais detalhada pesquisa sobre a indústria automobilística mundial em 14 países, por meio do International Motor Vehicle Program (Programa Internacional de Veículos Automotores).
A Manufatura Enxuta é um sistema de gestão que visa oferecer ao cliente a mais alta qualidade com o menor custo, dentro do menor tempo, através da contínua eliminação do desperdício.
Tem duas características principais, que o distinguem de outros:
•Produção de acordo com o just-in-time – “apenas os produtos necessários, no momento e na quantidade necessários” são fabricados.
•Respeito pelo ser humano, em que os trabalhadores têm a permissão de revelar suas plenas capacidades por meio da participação ativa na operação e na melhoria de seus próprios ambientes de trabalho.
A Manufatura Enxuta possui cinco princípios:
1. Valor
Definir pela necessidade do cliente. Cabe às empresas determinarem qual é essa necessidade, satisfazê-la e cobrar por isso um preço específico, que as mantenha no negócio, e aumentar os lucros via melhoria contínua de processos.
Determine o valor sob a ótica do cliente.
2. Fluxo de Valor
Detalhar a cadeia produtiva e identificar os três tipos de processo:
- os que geram valor;
- os que não geram valor, mas são importantes para a manutenção dos processos e da qualidade;
- os que não agregam valor e devem ser eliminados imediatamente.
Identifique o fluxo de valor para cada família de produtos.
3. Fluxo Contínuo
Dar fluidez para os processos que restaram. A criação de fluxos contínuos reduz o tempo de fabricação dos produtos, o tempo de processamento de pedidos e os estoques. Permite que a empresa atenda à necessidade do cliente quase que imediatamente.
Estabeleça fluxo contínuo sempre que possível.
4. Produção Puxada
Não mais desovar os estoques através de promoções e descontos, mas o consumidor passa a puxar o fluxo de valor, reduzindo a necessidade de estoques, valorizando o produto.
Implemente a lógica da produção puxada.
5. Perfeição
Buscar o aperfeiçoamento contínuo com processos transparentes, que permitam que todos os membros da cadeia tenham conhecimento profundo dos mesmos como um todo, podendo dialogar e buscar continuamente melhores formas de criar valor.
Esse é o objetivo principal de todos os envolvidos no fluxo de valor.
Melhore sempre, buscando a perfeição.
A Manufatura Enxuta tornou-se o novo padrão mundial de produção. Empresas buscam adotar a Manufatura Enxuta para sobreviver ao competitivo mercado global.
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