Recentemente realizei um Assessment (avaliação) para uma grande empresa multinacional através da metodologia Celex. Essa avaliação tinha por objetivo buscar, através dos colaboradores os pontos mais crônicos que afetavam desempenho e produtividade.

Após várias entrevistas e validações encontrei uma séria de questões que foram plotadas na planilha de avaliação Celex e que apontaram uma escala muito alta de problemas relacionados a cultura, relações humanas, liderança, comissões/premiações e processos.

Com base nestes dados, elaborei um relatório apresentando todos os dados e consolidando os principais problemas por ordem de importância e seus impactos. Após algumas avaliações e discussões a decisão foi a seguinte:

Leia o artigo completo em Celex Talk