10 Dicas para enfrentar a crise na pandemia
Michelle S.
em 05 de Fevereiro de 2021

Vamos citar 10 maneiras de como sair da pandemia sem colocar sua empresa em risco. 

Hoje mais 100 países tem se preparado para enfrentar  e assim gerenciar os impactos que uma pandemia vem causando desde de jan 2019.  Em sim muitas empresas vem desempenhando nas suas responsabilidades diante de todos seus profissionais profissionais e da sociedade inteira. Como protagonistas da fase de uma consultoria  na área  da saúde  eu vejo que a economia e um ambiente de negócios e as organizações têm como responsabilidades  a boa condução com a empresa e seus funcionários. Em estados que estamos à pandemia global, Miares Solution acredita que, quanto maior a urgência, mais é necessário que regras sejam estabelecidas e seguidas para que os desafios sejam enfrentados com reflexão e resiliência.  Devido a mudanças  continua do covid 19 a (OMS) a definir um estado de pandemia e diante de todo este processo várias empresas  pode neste momento está  sendo exposta a uma série  de risco, como atrasos ou interrupção do fornecimento de matérias-primas, mudanças nas demandas de clientes, aumento de custos,insuficiências logísticas que levam a atrasos em entregas, questões de saúde e segurança de funcionários, força de trabalho insuficiente e desafios referentes a importação e exportação de produtos. Devido todo esse processo que estamos passando devido a pandemia e queda financeira de muitas empresas, vamos deixar aqui 10 dicas importantes para vocês  empresários seguir e saber  lidar com as incertezas futuras:

1.  Vamos estabelecer equipes para estado em emergência 

  • As empresas precisa em si estabelecer  de início imediato equipes para  tomada de decisão de assuntos urgentes temporários.  O objetivo e criar um plano de emergências e garantir que as decisões possam ser definido o quanto mais rápido possível;
 

2. Avalie os risco na pandemia 

  • Você  empresário precisa montar uma técnica  de “planos de contingência de emergências” ou “planos de sustentabilidade de negócios”, e deve ser  implementando de início  imediato em caso de emergências;
  • Se uma empresa não planejou nenhum planos, ela deve então fazer uma avaliação imediata de todos os riscos, incluindo questões com funcionários, terceiros, governo, demais públicos externos e toda a sua cadeia logística dentro da sua instituição. Feita a avaliação de riscos, a sua  empresa deve responder a questões de ao espaço do escritório, planos de produção, compras, fornecimento e logística, segurança dos funcionários e capital financeiro. Outro ponto e cuidar de outros assuntos importante relativos aos planos de emergência e divisão de trabalho.

3. Estabeleça o seguintes pontos importantes de mecanismo para sua empresa.

  •  Você  deve  verificar e analisar  as cadeias logísticas de suprimentos e dar o suporte de segurança para seus funcionários e parceiros externos. Fortalecendo em sim o gerenciamento de informações e serviços aos clientes,  evitando que a empresa tenha uma visão negativa e  decorrente de negligência;
  •  Existe um sistema de informações na empresa  no qual você empresário  dono da sua empresa deve usar para coletar, transmitir e analisar informações da pandemia e emitir imediatamente avisos de riscos.

4. Você deve manter o bem-estar físico e mental dos seus funcionários.

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Maringá / PR
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Administração Financeira Administração - Curso tecnológo de Gestão Hospitalar Administração - Aulas Particulares Administração de Empresas Profissional Administração de Empresas Administração a Distância Aulas de Reforço em Administração de Empresas
Me preocupo com seu desenvolvimento e vou acompanhar de perto cada passo seu, formada em gestão hospitalar e cursando medicina pela uldv.
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