10 Dicas para enfrentar a crise na pandemia

5 vamos citar planos a riscos da cadeia logística de suprimento

• Voces devem providenciar com antecedência o uso de instalações de escritórios similares, que possa ter a mesma capacidade de áreas afetadas, assim para que a área afetada do trabalho  possa ser rapidamente retomado para que a produção não acaba devido à falta de capacidade ou de matérias-primas;
• Na gestão da área  de estoque, vocês deve  ser organizar e devem considerar o prolongamento do ciclo de uso das mercadorias. Que eram causado pelo  bloqueio de consumo, o aumento de custos financeiros associados e a pressão no fluxo de caixa. Deixando  os setores com longos ciclos de produção, organizações e devem se preparar para  a redução da pandemia e se prevenir  para os riscos de estoques insuficientes.

• Após um surto de pandemia vcs devem se organizar e  cooperar com seus clientes para assim  entender mudanças do mercado e resolver o impacto para retomar as atividades sem colocar a empresa ao risco;
• O cumprimento de contratos civis e comerciais devem ser redobrados, já que nem todos os não cumprimentos durante uma pandemia podem ser isentos;
• Devemos identificar  os erros e avaliar os contratos cujo que possa ser afetado e devem avisar a parte  a ser relacionada e resolver possíveis perdas, assim como avaliar e verificar um novo contrato e manter evidências para uso em possíveis processos civis.

• Precisa fazer a  divulgação adequada das informações corporativas para assim melhorar a imagem da empresa;
•  Implementar responsabilidade corporativa social nos setores ambiental, social, econômico e de estabilidade da empresa. É necessário avaliar o  impacto e a duração da pandemia, ajustar planos, quanto aos  conselho diretivo, e assim comunicar medidas propostas e resultados de avaliações de sua instituição.

•  Estabelecer boa gestão de dados de profissionais, terceirizados, fornecedores, parceiros e outros profissionais;
• Precisa formular os planos de resposta e as emergências de segurança de informações . Para assim oferecer segurança, além de oferecer suporte à internos a distância por 24h e 7 dias por semana. Garantindo o monitoramento de computadores,  redes, monitoramento de sistemas, aplicativos e outros recursos de informática e fazer que os funcionários possa trabalhar à distância, e que os que trabalham dentro da empresa que possa conduzir  suas atividades;
• As empresas pode se proteger  de dados pessoais e dados de exames clínicos e aqueles que são pacientes, controlar o acesso, a transmissão e o uso desses dados. Os dados médico devem ser estabelecidos controles de acesso.

• Devem ficar atento com  o fluxo de caixa, ajustar o cronograma de recebimentos e pagamentos para garantir recursos de acordo com o ritmo de fornecedores;

•  Prestar atenção na situações-problema de importações e exportações no comércio internacional. Verificar  mudanças repentinas nos locais de onde grande parte dos produtos sai e onde afetará o comércio que pode gerar grandes perdas para sua empresa. Para evitar essas perdas a empresas precisa estabelecer “plano de cenário” para emergência essenciais,  incluindo planos de hedge e utilizando contratos futuros.

• Devemos encarar eventos de risco a qualquer momento − certeza que nao temos  dúvida de que eventos como este com certeza  irá acontecer, mas não temos como prever sobre quando irá acontecer. Estabelecer e melhorar o sistemas de gestão de risco para assim identificar os riscos e cessar com os erros.  Foca em fortalecer a gestão de riscos é assim lidar com problemas negativos.