Diagrama de pareto

Professora Rayza A.

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Respondeu há 3 meses

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O Diagrama de Pareto é uma ferramenta que ajuda a identificar e focar nos fatores mais significativos ou nas principais contribuições para um determinado resultado. No seu caso, você deseja usar o faturamento para identificar as 20% das empresas mais importantes.

Aqui estão os passos para calcular e criar um Diagrama de Pareto com base no faturamento:

1. Ordene as Empresas por Faturamento:

   • Ordene a lista das 1400 empresas em ordem decrescente com base no faturamento.

2. Calcule o Total do Faturamento:

   • Calcule o total do faturamento de todas as empresas.

3. Calcule a Porcentagem Acumulada:

   • Para cada empresa, calcule a porcentagem do faturamento em relação ao total acumulado. Isso ajuda a identificar quando você atinge os 20% do total.

4. Identifique as Empresas Mais Importantes:

   • Comece pela empresa com o maior faturamento e some as porcentagens acumuladas. Pare quando atingir ou ultrapassar 20%.

5. Crie o Diagrama de Pareto:

   • Represente graficamente as empresas no eixo horizontal e o faturamento acumulado no eixo vertical. Destaque as empresas mais importantes.

Fórmula para calcular a porcentagem acumulada: Porcentagem Acumulada=(Faturamento da EmpresaTotal do Faturamento)×100Porcentagem Acumulada=(Total do FaturamentoFaturamento da Empresa?)×100

Lembre-se de que o Diagrama de Pareto é uma ferramenta visual poderosa para priorizar, e os 20% mais importantes podem variar dependendo do seu critério (nesse caso, o faturamento). Esse método é uma maneira eficaz de focar nos principais contribuintes para o seu objetivo.

Professor José F.

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Respondeu há 4 meses

O jeito mais fácil é arranjar um jeito de jogar essa lista no Microsoft Excel (se não já estiver). Aí lá você calcula a soma dos faturamentos, ordena por ordem decrescente de faturamento e vai somando os faturamentos com o mouse do maior para o menor até dar 20% do total.

Espero ter ajudado.

Professora Isadora F.

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Respondeu há 4 meses

Para determinar as 20% mais importantes empresas de uma lista de 1400 com base em seu faturamento, você pode usar o princípio de Pareto, frequentemente referido como a regra 80/20. Esta regra sugere que, em muitos casos, aproximadamente 20% das causas são responsáveis por 80% dos efeitos. No contexto do seu problema, isso significa identificar os 20% de empresas que potencialmente contribuem com a maior parte do faturamento total.

Aqui estão os passos que você pode seguir:

1. Organizar os Dados de Faturamento:

   • Liste todas as 1400 empresas e seus respectivos faturamentos.
   • Certifique-se de que os dados de faturamento estejam corretos e atualizados.

2. Calcular o Faturamento Total:

   • Some o faturamento de todas as 1400 empresas para obter o faturamento total.

3. Ordenar as Empresas por Faturamento:

   • Organize as empresas em ordem decrescente de faturamento, com a empresa de maior faturamento no topo.

4. Calcular o Faturamento Acumulado:

   • Calcule o faturamento acumulado para cada empresa, começando com a que tem o maior faturamento e somando progressivamente até a última empresa na lista ordenada.

5. Identificar os 20% Superiores:

   • Como você tem 1400 empresas, 20% delas corresponderiam a 280 empresas (20% de 1400).
   • Identifique as primeiras 280 empresas na sua lista ordenada. Essas são as empresas que estão no seu top 20% em termos de faturamento.

6. Verificar a Contribuição de Faturamento:

   • Some o faturamento dessas 280 empresas e compare com o faturamento total. Isso lhe dará uma ideia de quanto essas empresas estão contribuindo para o faturamento total.
   • Se seguir o princípio de Pareto, é provável que estas 280 empresas representem uma grande porcentagem do faturamento total, possivelmente em torno de 80%.

7. Análise Adicional:

   • Após identificar as 20% empresas mais importantes, você pode realizar análises adicionais para entender melhor suas contribuições e potenciais de mercado.

Essa abordagem baseada no princípio de Pareto é uma maneira eficaz de focar recursos nas empresas que têm maior impacto no faturamento. No entanto, lembre-se de que essa é uma análise quantitativa. Considerações qualitativas também podem ser importantes, dependendo do seu objetivo específico e do contexto do negócio.

Professor Rafael P.

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Respondeu há 4 meses

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