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Programação Orientada a Objetos Básica Geral Programação Resolver exercicios Lógica de Programação Scrum Gráfico Sprint Metodologias Agéis

Texto 1:

Um outro artefato comum em Scrum é o Gráfico de Burndown. A cada dia do sprint, esse gráfico mostra quantas horas são necessárias para se implementar as tarefas que ainda não estão concluídas. Isto é, no dia X do sprint ele informa que restam tarefas a implementar que somam Y horas. Logo, a curva de um gráfico de burndown deve ser declinante, atingindo o valor zero ao final do sprint, caso ele seja bem sucedido.

VALENTE, M.T. Engenharia de Software Moderna: princípios e práticas para desenvolvimento de software com produtividade. 1. ed. Belo Horizonte, 2020 (adaptado).

Texto 2:

A empresa SmartSys decidiu aplicar o Scrum para o desenvolvimento do seu novo projeto: um sistema de gerenciamento de bonificação de seus funcionários (férias, plano de saúde etcs.). Para tanto, a empresa realiza todas as atividades previstas pelo Scrum, e monitora o andamento do seu time de 8 desenvolvedores (carga horária de 40 horas semanais) através de gráficos de burndown. O gráfico a seguir apresenta o andamento do time para a Sprint 14 (de duração de 15 dias e 960 horas iniciais estimadas):

M1ads.1.png

Com base na análise do gráfico anterior (Texto 2), avalie as afirmações a seguir:

I. Todas as tarefas planejadas inicialmente para a sprint foram completamente finalizadas e o time não possui nenhuma tarefa que deve ser reprogramada.

II. Nos dias 4 e 9, observa-se um aumento das horas remanescentes. Um dos possíveis motivos para esse aumento é a adição de novas tarefas.

III. Possivelmente, o time não possui familiaridade com o sistema que está desenvolvendo e teve dificuldades em estimar o tempo das tarefas.

É correto o que se afirma em

Grupo de escolhas da pergunta

A) I, apenas.

B) II, apenas.

C) I e III, apenas.

D) I, II e III.

E) II e III, apenas.

Carla perguntou há 1 ano

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1 resposta

Professor Pedro B.

Respondeu há 1 ano

Olá, Carla

Para está questão a resposta seria letra E (apenas 2 e 3).

A afirmação 1 não podemos afirmar que todas as tarefas da sprint foram concluídas.
A afirmação 2 podemos dizer sim que o aumento de horas pode ser devido a adição de novas tarefas ao longo da sprint
A afirmação 3 é possível que o aumento de horas também seja decorrente de uma reavaliação de tempo necessário para concluir uma tarefa, o que mostra que o time não tem tanta familiaridade com o sistema. Além disso, ficaram atividades pendentes no final da sprint o que pode ser um indicativo de dificuldades ao longo da sprint e a estimativa de horas não foi correta no início.

Qualquer dúvida, estou à disposição e boa sorte.