O que um Administrador faz?
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Por: Rosa G.
28 de Dezembro de 2022

O que um Administrador faz?

Administração Geral

O administrador é o responsável por desempenhar o papel de planejar, organizar, dirigir e controlar (CHIAVENATO, 2003). É responsável por liderar e guiar pessoas e recursos para alcançar os objetivos de empresa e da sociedade (ANDRADE, 2011).

Na administração existem dois conceitos muito importantes a serem seguidos pelo administrador, são eles: Eficiência e Eficácia.

  • Eficiência: tratar-se do uso racional dos recursos. Para Chiavenato (2003), eficiência significa um trabalho bem executado.
  • Eficácia: diz respeito ao alcance do objetivo evitando perdas e desperdícios.

“O administrador é uma pessoa fundamental para qualquer tipo de organização, seja governamental, industrial, comercial e de prestação de serviços. Nas organizações, o administrador pode ser um presidente ou diretor, um gerente ou supervisor. Em cada um dos níveis organizacionais (estratégico, tático e operacional), seu papel é diferente por lidar com decisões mais e menos complexas” (ANDRADE, 2011, p.16).

 

Funções de Administrador

 

  • Planejar: Corresponde a ações necessárias para lidar com o futuro, se preparando para mudanças;
  • Organizar: Trata-se da delegação de funções e recursos aos quais compõem uma empresa;
  • Dirigir: É quando o administrador exerce o papel de líder, motivando todos a alcançar o objetivo da empresa;
  • Controlar: Diz respeito às informações do todo, de tudo que acontece dentro e fora da organização, pois elas são necessárias para as outras funções já citadas.

 

O administrador é um profissional cuja formação é ampla e variada: precisa conhecer disciplinas heterogêneas (como Matemática, Direito, Psicologia, Sociologia, Estatística, etc.) (CHIAVENATO, 2003).

 

 

Referências Bibliográficas

 

ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de, Teoria Geral da Administração, 2ª ed., Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.

CHIAVENATO, Idalberto, Introdução a Teoria Geral da Administração: Uma visão abrangente da moderna administração das organizações, 7ª ed., Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade, Fundamentos de Metodologia Científica, 5ª ed., São Paulo: Atlas, 2003.

Rosa G.
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